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MasterClass 2026: Before Implementing Odoo

America/Mexico_City
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Las decisiones que tomes antes de iniciar pueden definir el éxito o el costo de todo tu proyecto.


Implementar Odoo no consiste simplemente en seleccionar módulos e instalar un sistema.

Antes de comenzar existen decisiones sobre alcance, prioridades, procesos, inversión, responsables y gobierno del proyecto que pueden cambiar radicalmente la experiencia y los resultados de la implementación.


Antes de implementar Odoo: lo que todo director debe saber está diseñada para ayudarte a entender esas decisiones antes de iniciar.


Implementar un ERP no comienza con la configuración del sistema. Las decisiones que tomes antes de iniciar el proyecto pueden determinar el alcance, los riesgos y los resultados que obtendrá tu organización.

Nivel recomendado: Intermedio-Avanzado

¿Qué aprenderás?


Al finalizar la sesión podrás:

  • Comprender qué implica realmente implementar un ERP.
  • Identificar las preguntas que tu empresa debe responder antes de comenzar.
  • Entender cómo el alcance impacta tiempo, inversión y resultados.
  • Reconocer las decisiones técnicas que también tienen consecuencias de negocio.
  • Evaluar mejor los recursos y responsabilidades necesarios.
  • Detectar errores comunes antes de que se conviertan en problemas costosos..

Temario:


1. Implementar Odoo no es instalar un software.


2. Las preguntas que debes responder antes de comenzar.


3. El alcance: la decisión que más puede cambiar tu proyecto.


4.Las decisiones técnicas  son decisiones de negocio.


5. Cómo estimar correctamente tiempo e inversión.


6.Gobierno del proyecto: quién debe decidir qué.

¿Para quién es?


  • CEOs y Directores Generales.
  • Dueños de empresa.
  • CFOs.
  • Directores de Operaciones.
  • Directores de TI involucrados en la decisión.
  • Empresas que están evaluando Odoo.
  • Empresas que están a punto de iniciar una implementación.

Al finalizar recibirás:

Checklist ejecutivo: preguntas que debes responder antes de implementar Odoo + Guía para entender y estimar el costo total de un proyecto ERP.


Certificado de participación Vauxoo Academy.


Grabación de la sesión.


Antes de invertir en tecnología, asegúrate de tomar las decisiones correctas.


Una implementación exitosa comienza antes del kickoff.